近日(ri)中國鍛壓協會副秘書長齊(qi)俊河透露：“‘十二五’期(qi)間，中國沖壓、鈑金行業的產(chan)值年均增(zeng)速不會低(di)于10%。”。但與美(mei)國、日(ri)本的同行比(bi)(bi)，我國沖壓、鈑金行業目前的技術裝(zhuang)備還(huan)相對落后，且信息化(hua)程度比(bi)(bi)較低(di)，未來要實現規模化(hua)、批(pi)量化(hua)乃至(zhi)個性(xing)化(hua)生產(chan)，還(huan)需不斷(duan)改進(jin)并(bing)采用先進(jin)制造(zao)工藝等。

    未來方向(xiang)：低碳環保節(jie)能節(jie)材

    沖(chong)壓、鈑金生產涉(she)及(ji)制造行業的方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，可謂面(mian)大量廣，形(xing)狀和(he)工藝千差萬別。十年來，隨著我國成為(wei)世界制造業中心和(he)消(xiao)費大國，作為(wei)制造業基礎行業之一的沖(chong)壓、鈑金行業也取得(de)了空(kong)前發展。

    據了解，目前全國(guo)沖(chong)(chong)壓(ya)(ya)行業(ye)約(yue)有4萬(wan)(wan)(wan)家生產企(qi)業(ye)，200萬(wan)(wan)(wan)從(cong)業(ye)人(ren)(ren)員，年(nian)生產2800萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)沖(chong)(chong)壓(ya)(ya)件(jian)，總銷售達4000億(yi)(yi)元，年(nian)消耗3毫米以下薄鋼(gang)板材(cai)4000多萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，采購沖(chong)(chong)壓(ya)(ya)模具費400億(yi)(yi)元，新(xin)購沖(chong)(chong)壓(ya)(ya)裝備費200億(yi)(yi)元。我國(guo)鈑(ban)金及制(zhi)作行業(ye)現有3萬(wan)(wan)(wan)企(qi)業(ye)，180萬(wan)(wan)(wan)從(cong)業(ye)人(ren)(ren)員，年(nian)生產鈑(ban)金件(jian)約(yue)4200萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，銷售總額達5000億(yi)(yi)元人(ren)(ren)民幣(bi)。

    未來我(wo)國沖壓、鈑金行業的發(fa)展必須(xu)要(yao)符合低碳、環保(bao)、節(jie)能節(jie)材的設(she)計、生產(chan)和(he)消費(fei)理(li)念，生產(chan)也必須(xu)向精(jing)密、高(gao)效發(fa)展，企(qi)業則必須(xu)向專業化(hua)、規(gui)模化(hua)、全球化(hua)發(fa)展。

    美國模式：自動化生產安全(quan)可靠

    在對比國內外沖(chong)壓(ya)、鈑金加工企業的(de)現狀時(shi)，齊俊河選擇了(le)美(mei)(mei)國和日本作為參照物。中美(mei)(mei)沖(chong)壓(ya)、鈑金企業的(de)最大(da)不(bu)同點(dian)就是自動化、信息化水(shui)平(ping)的(de)不(bu)同。

    首(shou)先(xian)，美國企(qi)業采用的(de)閉(bi)環控(kong)制的(de)自(zi)動化生(sheng)產(chan)更(geng)加安(an)全可靠(kao)，便于整(zheng)條生(sheng)產(chan)線運行的(de)維護(hu)。企(qi)業都有(you)(you)其工裝模具(ju)維護(hu)車間，模具(ju)上(shang)安(an)裝或內(nei)嵌有(you)(you)各種傳感器(qi)，這些傳感器(qi)的(de)應用極(ji)大的(de)提高(gao)了(le)整(zheng)條生(sheng)產(chan)線的(de)安(an)全可靠(kao)性。

    其次，美國沖壓、鈑金(jin)企(qi)業的安(an)全意識高。其壓力機(ji)上都安(an)裝有安(an)全光柵，當工人(ren)距離(li)壓力機(ji)過近時，壓力機(ji)會自動停機(ji)，從而保(bao)證工人(ren)的安(an)全。

    再(zai)次(ci)，美(mei)方企業(ye)都有自(zi)己的管理信息(xi)系統。其原(yuan)材(cai)(cai)料供(gong)應商所供(gong)應的材(cai)(cai)料都帶有條(tiao)形碼，入(ru)庫(ku)時通過掃(sao)描，原(yuan)材(cai)(cai)料的各種信息(xi)都會自(zi)動進入(ru)生(sheng)產數(shu)據庫(ku)。伴隨著(zhu)原(yuan)材(cai)(cai)料進入(ru)加(jia)工(gong)過程，各個(ge)加(jia)工(gong)環(huan)節的電腦主機會自(zi)動將加(jia)工(gong)信息(xi)輸入(ru)到(dao)數(shu)據庫(ku)，而這些信息(xi)將一直被附帶到(dao)最終(zhong)產品(pin)上。

    此外，雖然美方企業(ye)的(de)規模比較(jiao)大，但是產品(pin)系列(lie)并不是非常多，他們(men)都有固定的(de)采(cai)購商，例如德爾(er)福、福特，產品(pin)生產批(pi)量大是他們(men)的(de)共(gong)同特點。美國(guo)企業(ye)模式是我們(men)沖(chong)壓(ya)、鈑金企業(ye)未來(lai)發展的(de)方向！

    日本模式：工藝設(she)備讓人震撼

    總(zong)的來(lai)看，日本(ben)沖壓件生產專業化、自(zi)動化程度高(gao)，生產規(gui)模大，產品精度高(gao)，管理人性化、系統化、基本(ben)上都有模具開發、設計和加工能力(li)，并(bing)且普遍隨著其日本(ben)主機廠用戶來(lai)中國建(jian)立了分工廠。

    與日本(ben)沖壓(ya)專(zhuan)業(ye)企業(ye)相(xiang)比，中國(guo)沖壓(ya)專(zhuan)業(ye)企業(ye)的(de)各(ge)項企業(ye)指(zhi)標水平還(huan)相(xiang)差(cha)很遠，有待提高。特別是日本(ben)企業(ye)在生產(chan)中積累的(de)各(ge)種生產(chan)訣竅和(he)(he)工藝裝置，可謂是現代先進(jin)制造技(ji)術和(he)(he)人類傳統聰明(ming)才智的(de)完美結(jie)合(he)，讓所(suo)有的(de)參觀(guan)人員都(dou)為之震撼。所(suo)以，中國(guo)企業(ye)今后應當(dang)逐漸(jian)完善自己的(de)制造技(ji)術和(he)(he)工藝設備。

    目(mu)前：引進先進制造(zao)工(gong)業(ye)設備

    齊俊河(he)指出：我(wo)國沖壓件制造(zao)企業的(de)總體(ti)情(qing)況是(shi)規模(mo)較小，制造(zao)設備落后，生產(chan)以(yi)手工操作為主(zhu)，產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)穩定(ding)性差，生產(chan)效率低，難以(yi)實現批(pi)量(liang)生產(chan)、按時供貨(huo)。行業企業目前仍(reng)需要從如(ru)下方面加以(yi)改進和提高。

    首先，改進(jin)現有工(gong)藝(yi)設備(bei)，苦干加(jia)巧干，提(ti)高產(chan)(chan)品質量(liang)，滿(man)足產(chan)(chan)品質量(liang)和供貨要(yao)求(qiu)不斷提(ti)高的(de)市場需求(qiu)，并要(yao)在(zai)有能力的(de)前提(ti)下(xia)，盡量(liang)采用(yong)先進(jin)的(de)制造(zao)工(gong)藝(yi)和設備(bei)，建立健全質量(liang)保證體系(xi)，提(ti)高精密化(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)制造(zao)水(shui)平(ping)，滿(man)足大批量(liang)和柔性(xing)生產(chan)(chan)的(de)要(yao)求(qiu)。

    其次，企業應不(bu)(bu)斷(duan)完善、提高生產(chan)和銷售(shou)水(shui)平，不(bu)(bu)斷(duan)降低自己的管(guan)理(li)成本，真(zhen)正做到(dao)向(xiang)管(guan)理(li)要(yao)(yao)質量、要(yao)(yao)效益，提高企業的綜合競(jing)爭力。

    再(zai)次，應(ying)重(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)的建(jian)設，在不斷引進企業所(suo)需的高素(su)質人(ren)(ren)才(cai)的同時，還要(yao)重(zhong)視(shi)現有職工隊(dui)伍(wu)(wu)的再(zai)教(jiao)育和(he)培訓，保持其技術和(he)管理水(shui)平(ping)與(yu)時代(dai)同步，同時，應(ying)加強國際(ji)交(jiao)流與(yu)合作，了解國內外行業水(shui)平(ping)，搜(sou)集重(zhong)要(yao)行業情報，開闊(kuo)決策領導層的事(shi)業，提高決策的前瞻性和(he)正確(que)性。